Modello PLUS®: Quando interessano i risultati

Quale elemento accomuna le organizzazioni di successo?

È la convergenza verso obiettivi comuni delle persone che guidano, gestiscono e realizzano attività nell’organizzazione. Convergenza che deriva da ben precise capacità.

Capacità di vedere situazioni sotto prospettive nuove e diverse rispetto al proprio ruolo. Capacità di ascoltare, con empatia, colleghi e collaboratori, soprattutto quando hanno un parere diverso. Capacità di proporre soluzioni in cui esigenze diverse trovano piena soddisfazione. Capacità di gratificare e di motivare.

Il Modello PLUS^® sviluppa queste capacità. E le rafforza.

A chi si rivolge il Modello PLUS^®?

Le organizzazioni affidano obiettivi importanti di business a:

• singoli leader o manager;
  
  
• persone che operano stabilmente nell’ambito di specifici processi organizzativi;
  
  
• team attivati ad hoc.

La qualità della relazione che persone e team stabiliscono, verso l’interno e verso l’esterno della loro area organizzativa, è spesso l’elemento critico per il successo del progetto o dell’iniziativa.

Il Modello PLUS^® migliora proprio la relazione e la rende un punto di forza. Con l’effetto di massimizzare l’efficacia e l’efficienza nel raggiungimento degli obiettivi.
 

In che modo?

In base alle necessità dell’organizzazione, si realizzano due tipi di intervento:

• il PerCorso di TrasFormazione, rivolto essenzialmente agli individui ed ai team, è un processo di cambiamento attraverso il quale le persone liberano le loro potenzialità, in termini di relazione e comunicazione interpersonale, e le utilizzano per rendere al meglio nel proprio ruolo, realizzando contributi rilevanti – e misurabili - per il business;
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• il Progetto ad hoc, rivolto a team a cui l’organizzazione delega uno o più obiettivi importanti, è un processo di cambiamento che attraverso:
  - il miglioramento della comunicazione, all’interno o all’esterno del team;
  - la piena convergenza verso gli obiettivi stessi;
  esalta l’efficacia e l’efficienza verso il raggiungimento di un risultato o il completamento di un progetto.
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Le tecniche esperienziali messe in atto, per imparare facendo, ed il coaching, per supportare il percorso di cambiamento individuale, garantiscono risultati superiori alle aspettative, nelle attività operative, gestionali o strategiche.

Pronti per la sfida?

Nel tuo ruolo di leader, vedi ogni giorno persone che guidano, gestiscono e realizzano attività.

Sai anche quanto le loro relazioni sono importanti, per raggiungere gli obiettivi in modo ancora più efficiente ed efficace. E quanto costa quando questo non succede!

Tutti in azienda possono migliorare in modo risolutivo i propri risultati, a livello individuale, di team, di processo, di unità produttiva o di servizi, di gruppo.

Accetta la sfida di potenziare abitudini e comportamenti di successo!

Per sapere in che modo il Modello PLUS^® può migliorare la tua organizzazione - per ricevere la nostra brochure, per partecipare ad uno dei prossimi eventi, o per concordare una  conversazione più dettagliata - contattaci oggi stesso!